Percorsi Formativi DevOnD

Development On Demand · Dal 2004

Percorsi Formativi DevOnD

Itinerari di crescita, consapevolezza e sviluppo: formazione su misura per persone e organizzazioni che vogliono volare più in alto.

La vostra guida, nel vostro percorso.

Chi siamo: una guida lungo tutto il percorso

Nata nel 2004 con l’obiettivo di offrire una realtà diversa nel mondo della formazione e della consulenza aziendale, DevOnD accompagna le organizzazioni nel viaggio di crescita attraverso formazione, comunicazione e sviluppo.

Il team è composto da professionisti costantemente aggiornati su metodologie didattiche innovative, capaci di erogare in più lingue. Metodologie innovative, passione, professionalità e internazionalità fanno di DevOnD una realtà diversa e distintiva nel panorama della consulenza aziendale.

🌍 Team internazionale
🎓 Dal 2004
🔬 Metodologie innovative
🎯 Percorsi su misura

I Valori DevOnD

I principi che guidano ogni percorso formativo

🎯

Concretezza

Percorsi dai forti connotati pratici, con strumenti applicabili immediatamente nella vita lavorativa.

🌐

Internazionalità

Team internazionale, adattamento ai contesti culturali e rispetto delle diversità territoriali.

🔥

Coinvolgimento

Passione ed entusiasmo per rendere i partecipanti attori principali della formazione.

🚀

Innovazione

Ricerca continua di nuovi trend e metodologie per un’esperienza formativa all’avanguardia.

✂️

Personalizzazione

Attività progettate su misura per ogni cliente, con percorsi esclusivi ed originali.

Scegli il percorso più adatto alle tue esigenze

Di cosa hai bisogno per far volare la tua azienda?

01 · Formazione

Sviluppo e potenziamento delle skill individuali e di team

Esperienze formative personalizzate, in presenza e da remoto, in modalità sincrona e asincrona, fino alle soluzioni e-learning. DevOnD non offre corsi a catalogo, ma percorsi costruiti su un’attenta analisi delle esigenze e disegnati su misura per ogni realtà organizzativa.

Individual

Up-skilling — Interventi per sviluppare le competenze chiave all’interno di un contesto organizzativo.

Self-effectiveness — Percorsi per consolidare benessere e auto-consapevolezza.

Team & Organization

Team — Modalità per raggiungere performance elevate e migliorare il benessere organizzativo.

Management & Leadership — Tecniche di gestione per lo sviluppo della leadership.

Customer Orientation — Abilità legate ai processi di vendita e alla sinergia con i clienti.

Eventi — Interventi per sviluppare competenze chiave in contesto organizzativo.

02 · Sviluppo

Potenziamento delle competenze e valorizzazione dei talenti

Percorsi individuali e di team dalla valutazione del potenziale all’identificazione dei talenti all’interno dell’organizzazione, attraverso piani d’azione personalizzati per supportare performance e produttività.

Assessment di Potenziale

Percorsi strutturati per valutare capacità, attitudini e potenzialità di crescita a supporto delle decisioni di sviluppo interno.

Coaching

Intervento individuale o di team per sviluppare consapevolezza su comportamenti specifici, attraverso un processo guidato orientato agli obiettivi.

Development Lab

Esperienza formativa e valutativa focalizzata sull’apprendimento esperienziale e sullo sviluppo di competenze chiave.

Mentoring

Relazione tra figura esperta e persona in crescita, finalizzata al trasferimento di esperienza, visione e orientamento professionale.

Valutazione 360°

Strumento di feedback strutturato con valutazioni da superiori, pari, collaboratori e auto-valutazione per una visione completa delle competenze.

Talent Development Program

Percorsi strutturati dedicati ai talenti aziendali per potenziarne crescita, responsabilità e impatto organizzativo.

03 · Consulenza

Consulenza organizzativa in partnership per la crescita

Analisi, valutazione e sviluppo delle competenze delle risorse umane per il miglioramento della performance e del clima aziendale. DevOnD è al fianco dei clienti come partner strategico nel percorso di cambiamento.

Analisi dei Bisogni Formativi

Raccolta e analisi strutturata delle esigenze organizzative per la definizione di interventi formativi mirati ed efficaci.

Analisi di Clima

Indagine organizzativa per rilevare percezioni, livello di engagement e qualità dell’ambiente di lavoro, orientando azioni di miglioramento.

Change Management

Strategie e strumenti per accompagnare persone e organizzazioni nei processi di cambiamento, favorendo coinvolgimento e responsabilizzazione.

Valori, Vision, Mission

Supporto nella definizione degli elementi identitari dell’organizzazione per rafforzarne coerenza strategica e cultura interna.

D&I — Diversity & Inclusion

Supporto nella definizione di strategie per promuovere diversità, equità e inclusione, valorizzando le differenze come leva di crescita.

Mystery Client

Osservazione e valutazione in incognito dell’esperienza cliente per misurare standard di servizio e individuare aree di miglioramento.

Le Metodologie DevOnD

L’internazionalità di DevOnD permette di integrare, cambiare e modulare le metodologie didattiche più innovative presenti sul mercato globale. Scegliamo gli strumenti più adeguati rispetto ai bisogni identificati, sempre alla ricerca di nuovi approcci per supportare i cambiamenti culturali e generazionali.

HBDI “Whole Brain® Model”

Il modello di Ned Herrmann sulle preferenze cerebrali per migliorare relazioni interpersonali e performance lavorative.

DISC® Model

Il modello di Marston con quattro modalità di comportamento e interazione basate sulla percezione dell’ambiente.

GROW Model for Coaching

Le quattro fasi di Whitmore: obiettivi, analisi della realtà, valutazione delle opzioni e costruzione del piano d’azione.

Six Seconds — Intelligenza Emotiva

Comprendere e utilizzare strategicamente le emozioni, integrando capacità personali e competenze manageriali.

Leadership Situazionale

Hersey e Blanchard: l’efficacia della leadership dipende dalla modulazione dello stile in base al contesto e alla maturità dei collaboratori.

Analisi Transazionale

Teoria psicologica applicata a comunicazione, lavoro di gruppo, sviluppo personale e gestione delle risorse umane.

Experiential Learning

Apprendimento basato su azione e sperimentazione per potenziare capacità di adattamento e problem solving.

Pronti a far volare la vostra organizzazione?

DevOnD è la vostra guida, nel vostro percorso. Contattateci per costruire insieme il percorso formativo su misura per la vostra realtà.

DevOnD S.r.l. · Via di Valle Melaina, 149 · 00139 Roma · Tel. +39 06 83772313