In un contesto segnato da direttive europee sempre più chiare, l’Italia sconta ancora ritardi strutturali. Il sistema Paese fatica a rispondere con prontezza alle sfide dell’elettrificazione, tra impianti obsoleti e una cultura tecnica ancora da rafforzare. Ne ha parlato Paolo Ferrari, Vicepresidente FME (Federazione Nazionale Grossisti e Distributori di Materiale Elettrico) e Amministratore Delegato di Comoli Ferrari, azienda leader italiana nel mercato elettrico e idrotermosanitario.
Abbiamo un cammino definito dall’Europa, ma serve uno scatto culturale e operativo del Paese. La filiera deve contribuire diventando protagonista nella diffusione di una nuova consapevolezza sull’elettrificazione.
— Paolo Ferrari, Vicepresidente FME · AD Comoli Ferrari
I Numeri di un’Emergenza Impiantistica Nazionale
Un Quadro Normativo da Riscrivere
Secondo Ferrari, la questione ha una doppia natura: tecnica e culturale. Le principali leggi di riferimento non sono più sufficienti ad affrontare le sfide della transizione in atto. Ma il problema è anche di percezione: l’adeguamento degli impianti è ancora troppo spesso vissuto come un costo evitabile, e non come un investimento necessario.
La diffusione di tecnologie come pompe di calore, piani a induzione, wallbox per la ricarica dei veicoli elettrici e sistemi di accumulo domestico sta trasformando ogni abitazione in un piccolo hub elettrico. Senza impianti adeguati, questa trasformazione rischia di poggiare su basi fragili.
“È importante parlare non solo di una questione di efficienza, ma di tenuta complessiva del sistema elettrico italiano. La filiera chiede un cambio di paradigma per evitare il collasso del sistema.”
Le Proposte della Filiera alle Istituzioni
La filiera del materiale elettrico ha avanzato alle istituzioni un pacchetto di misure concrete e strutturali. Non richieste generiche, ma leve operative per accompagnare in modo sicuro la transizione energetica.
Censimento Nazionale degli Impianti
Mappatura sistematica dello stato impiantistico del parco edilizio italiano, per quantificare il rischio e programmare gli interventi.
Sistema di Classificazione degli Impianti
Una targa energetica per gli impianti, sul modello delle classi energetiche degli edifici, per rendere visibile e confrontabile la qualità impiantistica.
Formazione Obbligatoria Specifica
Norme di formazione mirata e obbligatorie per progettisti e manutentori, per innalzare il livello delle competenze tecniche sull’intera filiera.
Obbligo per gli Amministratori di Condominio
Richiesta obbligatoria di dichiarazioni di conformità o manutenzioni certificate, per portare responsabilità anche nella gestione del patrimonio condominiale.
Incentivi per Aggiornamento e Certificazione
Sistemi di premialità per imprese e cittadini che aggiornano e certificano i propri impianti, rendendo la sicurezza economicamente conveniente.
Campagna Pubblica sulla Sicurezza Domestica
Un piano nazionale di comunicazione sul modello delle campagne per la sicurezza stradale o sul lavoro, per diffondere la cultura impiantistica tra i consumatori finali.
Strategia dEL Gruppo COMOLI FERRARI
Il Futuro dell’Impiantistica Passa dall’Integrazione: Comoli Ferrari entra nell’ITS
L’integrazione tra impianti elettrici e idrotermosanitari non è più un’opzione, ma una necessità strategica. Comoli Ferrari ha avviato un percorso strutturato per diventare, a tutti gli effetti, un Trusted Solution Partner in grado di offrire soluzioni complete: dalla fase di progettazione, alla consulenza tecnologica, fino all’assistenza post-vendita.
Il comparto idrotermosanitario vale in Italia circa 10 miliardi di euro solo per la distribuzione, con un potenziale amplificato da Direttiva Casa Green, Transizione 5.0 e incentivi (bonus caldaia, condizionatori, fotovoltaico) per ulteriori 50 miliardi di euro di investimenti attivabili.
I Tre Pilastri della Proposta Integrata
TECNOLOGIE
Soluzioni abilitanti per i settori Home, Building, Industry, City e Marine. Un’offerta ampliata che integra elettrico e idrotermosanitario in un unico ecosistema.
SERVIZI
Supporto qualificato, concreto e personalizzato: dalla consulenza in fase progettuale alla gestione delle tecnologie, fino all’assistenza post-vendita strutturata.
COMPETENZE
Academy Comoli Ferrari: formazione continua per i professionisti dell’impiantistica, per mantenere alto il livello tecnico in un mercato in rapida evoluzione.
Piano di Integrazione: dalla Visione alla Realtà
Avvio pilota in 6 punti vendita tra Piemonte, Lombardia, Emilia-Romagna e Sardegna, più Viareggio (già ITS, integra la componente elettrica).
Rollout graduale su tutti i 113 punti vendita presenti in 8 regioni, con adeguamento delle strutture esistenti per accogliere nuove categorie di prodotto.
80% dei punti vendita pienamente attrezzati per l’offerta integrata, entro il 2029 — anno del centenario di Comoli Ferrari.
Comoli Ferrari in Numeri — 2024
È inverosimile che un settore che genera circa 200 miliardi di euro in Italia sia ancora poco conosciuto a livello istituzionale, perché la competitività del Paese passa anche da qui. Non possiamo parlare di evoluzione digitale e di transizione green senza parlare dell’evoluzione dell’infrastruttura impiantistica.
— Paolo Ferrari · AD Comoli Ferrari · Vicepresidente FME
Il Ruolo di FME
Come Vicepresidente di FME (Federazione Nazionale Grossisti e Distributori di Materiale Elettrico), Paolo Ferrari guida da oltre un anno un percorso di confronto istituzionale con Parlamento, associazioni di categoria e stakeholder.
Carlo Sangalli, Presidente Nazionale di Confcommercio, ha recentemente dichiarato di voler raccogliere il monito di FME per avviare in Parlamento una proposta di legge in materia di sicurezza impiantistica.
La Visione Sistemica
Il sistema elettrico italiano si trova davanti a una sfida decisiva: ottenere una visione sistemica e la capacità di integrare politiche, infrastrutture e competenze. Solo facendo sistema tra filiera, legislatore e utente finale sarà possibile accompagnare in modo sicuro e strutturato la transizione energetica del Paese.
Comoli Ferrari · Dal 1929 · Fornitore per l’impiantistica
Leader italiano nella distribuzione di soluzioni per l’impiantistica elettrica e idrotermosanitaria. 113 punti vendita · 8 regioni · 581 milioni di fatturato 2024.
