Made in Italy:
imprese che innovano
e crescono
Competenze, identità e visione: il valore delle imprese italiane tra manifattura, tecnologia, servizi e nuove sfide competitive.
Dalla tradizione industriale all’innovazione digitale, dalla qualità produttiva alla valorizzazione delle persone: un viaggio trasversale nel sistema economico italiano attraverso le storie delle imprese che costruiscono valore.
MANIFATTURA E QUALITÀ◆
TECNOLOGIA E INNOVAZIONE◆
COMPETENZE E PERSONE◆
CRESCITA E INTERNAZIONALIZZAZIONE◆
VALORE PER I TERRITORI◆
Il Made in Italy è un sistema. Non soltanto un prodotto.
Quando si parla di Made in Italy, il pensiero corre immediatamente alla moda, al design, all’alimentare e ai prodotti che hanno reso riconoscibile il nostro Paese nel mondo. Ma il valore dell’impresa italiana è molto più ampio e articolato.
Dietro un prodotto di qualità esistono filiere, competenze tecniche, ricerca, progettazione, tecnologie, organizzazione industriale e servizi specializzati. È l’integrazione di questi elementi a determinare la capacità delle imprese di competere, rispondere ai cambiamenti dei mercati e costruire relazioni durature con clienti e partner.
Il Made in Italy contemporaneo è quindi un ecosistema economico nel quale convivono manifattura e servizi, tradizione e digitalizzazione, sapere artigiano e automazione, dimensione locale e vocazione internazionale.
La vera eccellenza italiana nasce dalla capacità di trasformare conoscenza, esperienza e innovazione in valore concreto per il mercato e per la società.
Sei elementi che costruiscono il valore
La competitività non dipende da un solo fattore: è il risultato di un insieme di capacità che si rafforzano reciprocamente.
Qualità produttiva
Controllo dei processi, attenzione al dettaglio, selezione dei materiali e capacità di garantire standard elevati.
Ricerca e tecnologia
Innovazione di prodotto, automazione, digitalizzazione e sviluppo di soluzioni capaci di anticipare le esigenze del mercato.
Competenze
Professionalità specializzate, formazione continua, esperienza e trasmissione del know-how tra generazioni.
Filiere integrate
Collaborazione tra produttori, fornitori, distributori, progettisti e servizi specialistici.
Sostenibilità
Efficienza nell’utilizzo delle risorse, responsabilità sociale, qualità del lavoro e attenzione agli impatti.
Apertura ai mercati
Capacità commerciale, internazionalizzazione, adattamento ai diversi mercati e solidità delle relazioni.
Teleindustriale: competenza tecnica al servizio dell’industria
Fondata a Verona nel 1979, Teleindustriale rappresenta una realtà specializzata nella distribuzione di automazione industriale, elettromeccanica ed elettronica passiva.
La sua presenza in comparti strategici – dall’automotive alle macchine movimento terra, dai White Goods ai settori militare, avionico e navale – evidenzia quanto la preparazione tecnica e la conoscenza applicativa siano decisive per il funzionamento delle filiere industriali. La formazione continua della forza vendita costituisce un ulteriore elemento distintivo.
Moda: creatività, produzione e controllo della filiera
La moda è uno dei settori nei quali l’identità italiana ha acquisito una riconoscibilità internazionale. Ma dietro il successo dei marchi si trova una rete produttiva complessa, composta da imprese specializzate in lavorazioni, materiali, accessori, prototipazione e confezione.
Il valore competitivo si costruisce nella capacità di integrare ricerca stilistica e conoscenza dei materiali, artigianalità e organizzazione industriale, flessibilità produttiva e controllo della qualità.
In questo scenario, la filiera non è un semplice insieme di fornitori: è un patrimonio di competenze che contribuisce direttamente all’identità del prodotto finale.
P&C: un modello produttivo che unisce artigianalità e industria
Fondata nel 1970 a Casale sul Sile, P&C rappresenta una realtà significativa dell’Alta Moda italiana. La trasformazione organizzativa avviata con la nuova compagine societaria del 2016 e la guida del CEO Andrea Sponza ha accompagnato un percorso di crescita importante: da 50 a 200 dipendenti in dieci anni e un fatturato 2025 di 16,5 milioni di euro.
Il modello produttivo si basa su una struttura centrale che coordina cinque fabbriche specializzate per tipologia di prodotto: dal leggero e fluido ai pantaloni, fino al capospalla strutturato. Una configurazione che permette di mantenere il controllo della filiera e di organizzare competenze e lavorazioni differenti.
La produzione prevalentemente interna e 100% Made in Italy testimonia la possibilità di coniugare saper fare artigianale, specializzazione industriale e crescita dimensionale, mantenendo una forte identità manifatturiera.
La manifattura italiana è un universo di specializzazioni
La qualità del sistema produttivo si esprime in comparti molto diversi tra loro. Le storie raccolte da Aziende 24 mostrano come la capacità manifatturiera italiana possa trovare applicazione negli accessori di lusso, nei dispositivi per la salute e nelle tecnologie digitali per l’industria.
2M Decori: industria artigianale
Una filiera verticalizzata che unisce progettazione, prototipazione, lavorazioni dei metalli e pelletteria di alta gamma, mettendo in dialogo artigianalità e tecnologie avanzate.
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Innate: salute e innovazione
Ricerca, sviluppo e produzione di dispositivi medici, cosmetici e integratori. Un caso di manifattura specializzata con prodotti distribuiti in oltre 35 Paesi.
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Prisma Tech: progettare il prodotto del futuro
Generative Design, prototipazione virtuale e produzione intelligente: la tecnologia digitale diventa uno strumento concreto per migliorare prodotti e processi.
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Galvalux: finiture e innovazione
Galvanica e verniciatura su accessori metallici per il settore moda: un esempio di specializzazione industriale al servizio delle grandi maison.
Scopri le storie della manifattura →
La sicurezza come infrastruttura della competitività
Un sistema produttivo competitivo deve poter contare su infrastrutture sicure, organizzazioni affidabili e processi capaci di prevenire i rischi. La sicurezza non è soltanto un adempimento normativo: è una componente essenziale della qualità aziendale e della continuità operativa.
Nei cantieri, negli stabilimenti e nelle grandi opere, l’analisi dei rischi, la pianificazione delle attività e la formazione delle persone contribuiscono a tutelare lavoratori, imprese e comunità.
È un ambito nel quale la specializzazione professionale assume un ruolo determinante, soprattutto quando le attività coinvolgono opere complesse e infrastrutture strategiche.
IEC: sicurezza sul lavoro, metodo e grande esperienza
Nata nel 1980, IEC S.r.l. ha sviluppato un modello di consulenza e gestione delle responsabilità in materia di sicurezza che trasforma gli obblighi normativi in strumenti concreti di prevenzione. Con un team multidisciplinare di 44 dipendenti, la società si occupa di analisi dei rischi, definizione di protocolli operativi e gestione delle attività legate alla sicurezza.
La sua esperienza si è confrontata con cantieri di particolare complessità, tra cui la linea ferroviaria Torino-Lione, la linea Milano-Genova, gli impianti delle Olimpiadi di Torino 2006 e i cantieri di Milano-Cortina 2026.
La formazione continua rappresenta un pilastro del modello operativo: la sicurezza diventa così un patrimonio condiviso, costruito attraverso competenze, aggiornamento e responsabilità.
La qualità italiana passa anche dalla cura delle persone
La salute e il benessere rappresentano ambiti nei quali innovazione tecnologica, competenza professionale e attenzione alla persona si incontrano. Dispositivi, strumenti, servizi e soluzioni specialistiche contribuiscono a migliorare la qualità della vita e a rispondere a bisogni sempre più articolati.
Il valore del Made in Italy si esprime anche nella capacità di offrire prodotti e servizi che integrano conoscenze scientifiche, qualità dei materiali e una relazione qualificata con il cliente.
Istituto Ottico Isolani: dal 1929, competenza e benessere visivo
Dal 1929 l’Istituto Ottico Isolani rappresenta un riferimento in Liguria per la compensazione ottica dei problemi della vista. La sua attività mette al centro il benessere visivo delle persone attraverso soluzioni ottiche e protettive di ultima generazione, prodotti di qualità e un’ampia offerta di servizi di assistenza e garanzia.
La storia dell’istituto evidenzia il valore di un settore nel quale tradizione professionale, aggiornamento tecnologico e relazione con il cliente concorrono a costruire fiducia e continuità.
Quando l’efficienza amministrativa diventa valore per il territorio
Da vent’anni ASSIST S.p.A. affianca gli enti locali nella gestione delle entrate. Iscritta all’Albo dei concessionari, opera sia in concessione sia a supporto degli uffici comunali, con una particolare specializzazione nella riscossione coattiva dei tributi, delle entrate patrimoniali e delle sanzioni del Codice della Strada.
Il suo modello si sviluppa attorno a un’esigenza concreta: aiutare le amministrazioni a gestire processi complessi, valorizzando competenze professionali, conoscenza normativa, strumenti tecnologici e organizzazione operativa.
Dalla gestione delle entrate alla qualità della relazione con i cittadini
La gestione delle entrate pubbliche richiede un equilibrio tra il rispetto delle disposizioni normative, la corretta applicazione delle procedure, l’efficienza organizzativa e l’attenzione alle esigenze della collettività. La riscossione non può essere considerata soltanto un’attività amministrativa: rappresenta uno degli strumenti attraverso i quali gli enti locali possono tutelare le proprie risorse e programmare i servizi.
In questo contesto, ASSIST mette a disposizione degli enti un patrimonio di esperienza maturato sul campo, con una struttura che unisce conoscenza della normativa, competenze professionali e supporto tecnologico.
Gestione delle entrate
Un modello operativo che supporta gli enti nella gestione delle attività di riscossione e nel recupero delle risorse dovute.
Affiancamento agli uffici
Competenze e strumenti a disposizione delle amministrazioni per migliorare i processi e sostenere il lavoro degli operatori.
Riscossione coattiva
Esperienza nella gestione di tributi, entrate patrimoniali e sanzioni del Codice della Strada.
Tecnologia e intelligenza artificiale: la prossima evoluzione
La trasformazione digitale sta modificando il funzionamento della pubblica amministrazione e le modalità di gestione delle informazioni. Software gestionali, interoperabilità dei dati e strumenti di analisi possono contribuire a rendere più efficaci le procedure e a semplificare il rapporto tra enti e contribuenti.
Nello speciale, ASSIST individua nell’evoluzione del software gestionale e nell’impiego dell’Intelligenza Artificiale due direttrici di sviluppo per migliorare i processi e sostenere l’attività degli operatori.
Persone, formazione e innovazione organizzativa
La tecnologia produce valore quando viene integrata con la preparazione delle persone. L’esperienza di ASSIST evidenzia l’importanza di un’organizzazione che mette al centro le competenze, la condivisione delle conoscenze e il confronto tra professionalità differenti.
La terza convention aziendale annunciata per il ventesimo anniversario si inserisce in questo percorso: innovazione, formazione e team building diventano strumenti per trasformare problemi e vincoli in nuove opportunità.
ASSIST all’Assemblea nazionale ANCI
Dal 25 al 27 novembre 2026 ASSIST sarà presente all’Assemblea nazionale ANCI di Verona, presso lo stand n. 48. Un’occasione di incontro con sindaci e amministratori per condividere esperienze, confrontarsi sulle sfide della finanza locale e presentare soluzioni dedicate alla gestione delle entrate.
L’anniversario diventa così anche un momento di dialogo con il mondo istituzionale e con gli operatori che ogni giorno contribuiscono al funzionamento delle amministrazioni locali.
L’efficienza di un Comune non dipende soltanto dalle risorse disponibili, ma anche dalla capacità di gestirle con competenza, strumenti adeguati e visione. È in questa prospettiva che l’esperienza di ASSIST assume un significato che va oltre il singolo servizio.
Il valore delle imprese si misura anche nel contributo ai territori
Il sistema economico italiano comprende realtà che non realizzano necessariamente prodotti destinati alla vendita, ma gestiscono servizi essenziali, strutture complesse e attività con un impatto diretto sulla qualità della vita. Sport, benessere, gestione degli impianti e servizi pubblici rappresentano ambiti nei quali competenze organizzative e capacità imprenditoriale possono generare valore collettivo.
UISP Reggio Emilia: un modello tra impresa e valore pubblico
UISP Reggio Emilia, insieme alle partecipate Equipe Sportiva SSD e Kinema Srl, rappresenta un ecosistema che coniuga logiche imprenditoriali e servizio pubblico. Il gruppo opera nella gestione professionale di impianti sportivi complessi in convenzione con enti pubblici, con un modello che reinveste le risorse generate per potenziare l’accesso allo sport e sostenere progetti ad alto impatto sociale.
La missione si ispira allo sport come diritto e strumento di coesione. Nel 2025 il gruppo ha ottenuto la certificazione sulla Parità di Genere UNI/PdR 125, rafforzando il proprio impegno sul piano della responsabilità sociale.
Kinema ed Equipe Sportiva: organizzazione, gestione e accessibilità
Kinema Srl gestisce impianti e servizi sportivi complessi, garantendo continuità operativa e qualità attraverso competenze professionali e organizzative. Equipe Sportiva SSD sviluppa invece l’offerta sportiva ed educativa, trasformando gli impianti in luoghi di incontro, apprendimento e partecipazione.
Il modello dimostra come una gestione efficiente possa convivere con finalità sociali, reinvestimento delle risorse e attenzione alla dignità del lavoro.
Trasferire il know-how
Preservare l’esperienza e accompagnare l’ingresso di nuove competenze nelle organizzazioni.
Investire nella formazione
Aggiornare conoscenze e capacità operative in un contesto tecnologico in continua evoluzione.
Promuovere inclusione
Costruire ambienti di lavoro rispettosi, valorizzando le differenze e le pari opportunità.
Le nuove direttrici della competitività italiana
Il Made in Italy è chiamato a confrontarsi con un contesto economico nel quale cambiano le tecnologie, i mercati, i modelli di consumo e le aspettative della società. Le imprese che sapranno trasformare questi cambiamenti in strategie concrete potranno rafforzare la propria posizione e sviluppare nuove opportunità.
Intelligenza artificiale
Dalla progettazione alla gestione dei dati, l’AI può supportare decisioni, processi e servizi, mantenendo al centro competenze e responsabilità umane.
Transizione sostenibile
Efficienza energetica, riduzione degli sprechi e gestione responsabile delle risorse entrano sempre più nelle strategie industriali.
Digitalizzazione
Dati, software e automazione permettono di rendere più efficienti le filiere, migliorare la tracciabilità e rafforzare la qualità.
Internazionalizzazione
La capacità di interpretare i mercati esteri e costruire partnership solide rimane essenziale per la crescita delle imprese.
Sei esperienze, un’unica idea di eccellenza
Le aziende protagoniste della pubblicazione restituiscono una rappresentazione concreta della varietà del sistema produttivo e dei servizi italiani. Esperienze diverse, accomunate dalla specializzazione, dalla conoscenza dei rispettivi mercati e dalla capacità di affrontare le trasformazioni in corso.
| Realtà | Settore | Elemento distintivo |
|---|---|---|
| ASSIST S.p.A. | Servizi agli enti locali | Gestione delle entrate e innovazione amministrativa |
| IEC S.r.l. | Sicurezza | Prevenzione, analisi dei rischi e grandi infrastrutture |
| Istituto Ottico Isolani | Ottica e benessere visivo | Tradizione professionale e soluzioni tecnologiche |
| Teleindustriale | Automazione industriale | Competenze tecniche e distribuzione specializzata |
| P&C | Alta moda | Filiera produttiva interna e Made in Italy |
| UISP Reggio Emilia, Kinema ed Equipe Sportiva | Sport e servizi | Gestione degli impianti e reinvestimento sociale |
I profili delle aziende protagoniste sono elaborati sulla base delle informazioni contenute nella pubblicazione dello speciale. I casi complementari sono tratti dagli approfondimenti e dalle schede aziendali pubblicati su Aziende 24. I dati aziendali riportati si riferiscono alle informazioni disponibili nelle rispettive pubblicazioni e non costituiscono una rilevazione statistica aggiornata dell’intero settore.
